De la companiile mari invata companiile mici, abia infiintate sau care au o mai mica rata de profitabilitate si de succes in cadrul segmentului de piata respectiv. De la oamenii mari, de succes si renumiti pentru buna lor abilitate de organizare si de punere in practica a strategiilor de marketing, invata si oamenii mai mici, referindu-ne aici la oamenii manageri ai diverselor firme mici si micute care vor sa creasca.

Cel mai indicat este sa iti formezi in primul rand o echipa de oameni profesionisti pe segmentele in care trebuie sa profeseze, tu fiind seful si cunoscand exact cam cine si cum ar trebui sa se ocupe de ceva. Atunci cand iti vei angaja oamenii de pe fiecare departament in parte, este esential sa faci si o mica cercetare inainte de a-i pune in anumite functii pentru a face o treaba cat mai buna si pentru a-ti dovedi ca sunt cei mai buni dintre cei mai buni.

Este indicat sa formezi de asemenea si echipe mici atunci cand vrei sa treci la treaba in cadrul planificarii unei anumite afaceri, unui anumit proiect. O echipa mai mica este mult mai indicata si mai potrivita pentru lucrul la un proiect decat o echipa mare de cateva sute de persoane care sa nu poata sa se vada si sa se intruneasca pentru a realiza ceva.

Eficienta tine de detalii si de amanunte, ceea ce nu se poate realiza exact daca membrii echipei ce trebuie sa intreprinda o anumita sarcina sunt la kilometri distanta unul de celalalt. Echipele mici formate pentru lucrul in  cadrul anumitor sarcini si proiecte (binenteles in cadrul companiilor foarte mari, gigantice chiar, dar la fel de important si pentru companiile mai micute) reprezinta o modalitate perfecta prin care iti poti tine, ca manager, echipa concentrata si organizata, dar si atenta la toate detalii de care trebuie sa tina cont in parte.